Непрофильные активы в 2020 году

По предварительным итогам 2019 года, которые подвела компания CBRE, объем инвестиций в недвижимость России может увеличится в 1,4 раза по сравнению со значением прошлого года (181 млрд руб.) и достигнуть порядка 250 млрд руб. ($3,8 млрд). Об этом рассказала Ирина Ушакова, старший директор, руководитель отдела рынков капитала и инвестиций CBRE. Непрофильные активы в 2020 году Устойчивый макроэкономический фон (ожидания по основным показателям оправдались, либо продемонстрировали более положительный результат) усилил мотивацию инвесторов к вложению средств в недвижимость России. Понижение Центральным Банком ключевой ставки до минимального с начала 2014 года уровня создает предпосылки для улучшения условий привлечения заемного финансирования, что также способствует мотивации инвесторов. Непрофильные активы в 2020 году В 2019 году увеличится объем вложений в объекты недвижимости в инвестиционных целях. На такие сделки придется порядка 80% объема инвестиций, а средний размер такой сделки увеличится с 1,7 млрд руб. в 2018 году до 2,4 млрд руб. по итогам этого года. Непрофильные активы в 2020 году В 2019 году инвесторы стали больше направлять вложения в объекты незавершенного строительства (участки с проектами, строящиеся объекты, объекты под редевелопмент). Объем инвестиций в такую недвижимость может достигнуть 80 млрд руб. (на 34% выше значения прошлого года). Непрофильные активы в 2020 году

Сегмент торговой недвижимости третий год подряд лидирует в структуре инвестиций с долей порядка 30%. Уже было закрыто и еще ожидается к закрытию до конца года несколько знаковых сделок с крупными торговыми центрами, за счет чего объем вложений в этот сегмент по итогам года может достигнуть почти 80 млрд руб. против 55 млрд руб. годом ранее.

Инвестиции в офисную недвижимость также превзойдут объем прошлого года (61 млрд руб. в 2019 году и 50 млрд руб. по итогам 2018 года), однако их доля по-прежнему остается относительно низкой и составляет 25% от всех вложений. Инвесторы проявляют большой интерес к этому сегменту, однако сказывается ограниченность предложения качественных офисных объектов.

Изменение законодательства в части долевого строительства продолжает оказывать влияние на активность инвесторов по приобретению участков под жилое строительство.

Крупные девелоперы стараются воспользоваться ситуацией и усилить позицию на рынке, приобретая проекты у непрофильных игроков. Объем вложения в этот сегмент (51 млрд руб.

) может увеличится почти на 60% по сравнению со значением прошлого года (33 млрд руб.), а его доля вырастет с 18% до 21%.

Вложения в складской и гостиничный сегменты составят по итогам 2019 года 13% и 7% в объеме инвестиций соответственно.

Непрофильные активы в 2020 году

Доля рынка Санкт-Петербурга может увеличится на 13 п.п. по итогам 2019 года до 37%. Данное изменение во многом будет являться фактором закрытия нескольких крупных сделок, что не является показательным.

Объем вложений в объекты недвижимости Москвы увеличится на 16%, а доля рынка столицы составит 56%. Интерес инвесторов к региональным рынкам стабильно невысокий, их доля в объеме инвестиций составит порядка 7%.

Вложения со стороны российских компаний формируют основной объем инвестиций. В 2019 году на них придется порядка 70%.

Вложения со стороны иностранных компаний единичны, но как правило сделки с их участием достаточно крупные. В 2019 году ожидаются к закрытию сделки как с западными, так и с ближневосточными инвесторами.

По нашим прогнозам, до конца 2019 года ставки капитализации для премиальных объектов офисной недвижимости снизятся на 25 б.п.

до 9%, для премиальных объектов торговой и складской недвижимости останутся на прежнем уровне и составят 9,5% и 11% соответственно.

В сложившейся конъюнктуре рынка мы видим предпосылки для компрессии ставок капитализации в 2020 году.

Тренд на рост рынка инвестиций в недвижимость России может продолжится и в следующем году. По нашим ожиданиям, объем вложений в 2020 году превысит показатель этого года и увеличится до порядка 300 млрд руб., тем самым достигая уровня 2016-2017 годов.

Источник: https://cre.ru/analytics/78674

Росимущество просит госкомпании не продавать непрофильные активы

Непрофильные активы в 2020 году

Евгений Разумный / Ведомости

Росимущество просит госкомпании воздержаться от продажи непрофильных активов, следует из декабрьского письма службы в адрес компаний («Ведомости» ознакомились с копией, подлинность подтвердили представители Росимущества и Минэкономразвития). «Рекомендуем советам директоров не принимать решений о продаже активов», – передал представитель Минэкономразвития позицию замминистра Оксаны Тарасенко.

Но это касается только тех госкомпаний, которые попали в план приватизации, отмечает представитель Росимущества. В плане на 2017–2019 гг. было 477 акционерных обществ, в новом на 2020–2022 гг.

, опубликованном 9 января, – 186. Росимущество направило письмо конкретным акционерным обществам из прогнозного плана приватизации 2017–2019 гг.

, в рассылку не вошли «дочки» госкорпораций, заверил представитель Росимущества.

Теперь задача – обеспечить продажу их акций, чтобы в федеральный бюджет поступило как можно больше денег, пишет Росимущество. Поэтому не следует сейчас продавать их активы, даже непрофильные.

Цель – сохранить стоимость акций компаний, а специальные ситуации, например, если продажа нужна для предотвращения банкротства компании, следует рассматривать отдельно, поясняет Тарасенко.

Рекомендации Росимущества должны сохранить целостность имущественного комплекса и активов, не допустить снижения инвестиционной привлекательности, перечисляет представитель Росимущества.

Ранее власти говорили, что госкомпании должны активно избавляться от непрофильных активов. В 2016 г. президент России Владимир Путин поручал разработать порядок их оценки и продажи.

А бывший тогда министром экономического развития Алексей Улюкаев предлагал лишать господдержки госкомпании и госкорпорации, которые не справляются с продажей непрофильных активов.

Компании плохо выполняют план по продаже непрофильных активов, потому что на рынке нет спроса, или они низколиквидные, или сильно изношенные, или из-за необходимости проводить повторные торги, говорил тогда федеральный чиновник.

Доля госсектора в экономике разрастается, не устает констатировать Федеральная антимонопольная служба (ФАС). Перед кризисом 1998 г. она оценивалась примерно в 25% ВВП, пишет ФАС, в 2008 г. – в 40–45%, к 2013 г. превысила 50%. В 2017 г.

она могла превышать уже 60–70% ВВП, ссылается служба на оценки не названных в докладе экспертов, в 2018 г. ситуация существенно не изменилась. Хотя количественные изменения происходят.

Так, за последние пять лет количество ФГУПов и учреждений сократилось на 44,34%, а количество АО с долей участия государства сократилась в два раза, по данным Минэкономразвития. За восемь лет (2013–2020 гг.) программы приватизации доля казны уменьшится до 21,9% в 2020 г. по отношению к 2012 г., т. е.

сократится в 4,57 раза, а количество организаций с государственным участием составит соответственно 42,23%, т. е. сократится в 2,37 раза по отношению к 2012 г. Такие расчеты ФАС приводила со ссылкой на экспертов.

Возможно, Росимущество считает, что после появления нового собственника приватизируемая компания может изменить стратегию и некоторые непрофильные активы станут профильными, рассуждает руководитель группы услуг в области корпоративного управления EY Олег Швырков. Или ведомство может рассчитывать, что корпоративное управление в приватизированной компании усовершенствуется, а новый собственник улучшит процедуры продажи непрофильных активов – с точки зрения их прозрачности и конкурентности, полагает он.

Источник: https://www.vedomosti.ru/economics/articles/2020/01/09/820279-rosimuschestvo-neprofilnie-aktivi

Разделяй и продавай

Федеральная антимонопольная служба (ФАС) разработала законопроект, который позволит ей через суд принуждать госкомпании, владеющие генерирующими, сбытовыми и сетевыми компаниями одновременно, продавать такие активы. В первую очередь это коснется ОАО РЖД и «Россетей», отмечают в ФАС. По планам службы, новые нормы вступят в силу уже в конце 2020 года. Однако их применение, считают юристы, будет единичным.

ФАС подготовила свои предложения по усилению конкуренции в электроэнергетике. 3 февраля служба разместила на regulation.gov.

ru поправки к законодательству, которые дадут ФАС право через суд принуждать компании продавать непрофильные энергоактивы. ФАС выходила с такой инициативой еще в 2018 году (см.

“Ъ” от 27 июля 2018 года), тогда служба хотела ввести новую норму в первом квартале 2022 года, но теперь предлагает сдвинуть сроки на декабрь 2020 года.

составил объем долгов гарантирующих поставщиков электроэнергии и исполнителей их функций в СКФО на конец января

Сейчас компаниям и аффилированным с ней лицам запрещено в одной ценовой зоне совмещать монопольные и конкурентные виды деятельности (передачу с генерацией и сбытом), однако крупные госкомпании нарушают эту норму, отмечается в пояснительной записке.

Так, в группу аффилированных лиц ОАО РЖД (осуществляет деятельность по передаче энергии) входят сбытовая компания «Энергопромсбыт» и генкомпания ТГК-14, говорится в документе. А в группу аффилированных лиц электросетевых «Россетей» — «Псковэнергосбыт», «Екатеринбургэнергосбыт» и энергосбытовые компании Северного Кавказа.

ФАС неоднократно указывала на необходимость прекращения нарушения запрета этим госкорпорациям, выдавала предписания, но они до сих пор не исполнены, сообщается в пояснительной записке.

У ФАС есть многолетняя претензия к «Россетям» и находящимся в их управлении энергосбытам Северного Кавказа.

Эти активы достались монополии как социальная нагрузка в ходе реформы РАО «ЕЭС России» из-за крайне низкой собираемости платежей в регионе (около 40%), по этой же причине их крайне сложно продать.

Дискуссия о продаже возникает регулярно, в 2017 году правительство разрешило «Россетям» продать энергосбыты, но позже Минэнерго предложило заморозить этот процесс «до улучшения ситуации в регионе». Глава «Россетей» Павел Ливинский в интервью “Ъ” говорил, что перед продажей «необходимо навести порядок в собираемости платежей».

В январе компания предложила создать на базе наиболее проблемного из северокавказских активов «Дагэнергосбыта» отдельную ТСО и передать ее на баланс государства.

Читайте также:  Тарифная система оплаты труда - что это, элементы, что включает

ОАО РЖД через сбытовую компанию «Энергопромсбыт» владеет 39,8% ТГК-14.

ОАО РЖД пытается выйти из ТГК-14 с 2017 года, но в 2018 году не смогла продать долю: «У потенциальных покупателей, видимо, изменилась финансовая ситуация»,— говорил тогда заместитель гендиректора ОАО РЖД Андрей Старков.

В конце января господин Старков подтвердил, что ОАО РЖД и НПФ «Благосостояние» (еще около 50% акций ТГК) планируют выходить из ТГК-14 и ищут «точку выхода».

В ОАО РЖД пояснили “Ъ”, что готовы продать в 2020 году акции ТГК-14 в связи с тем, что сейчас в регионе работают альтернативные дублирующие поставщики электроэнергии. Речь идет о ФСК и «Россетях», программа которых отвечает потребностям ОАО РЖД на Восточном полигоне, объяснял господин Старков. В «Россетях» предложения ФАС не прокомментировали. В Минэнерго не ответили на запрос “Ъ”.

Новая норма о принудительной продаже непрофильных энергоактивов может отразиться и на других компаниях.

Например, En+ Олега Дерипаски владеет 93,2% «Иркутскэнерго» и 52,4% «Иркутской электросетевой компании» (ИЭСК).

В отчетности En+ за девять месяцев 2019 года отмечается, что из-за возможных изменений законов и нормативных актов в сфере электроэнергетики «от группы может потребоваться продажа ИЭСК третьей стороне».

По данным “Ъ”, En+ продолжает поиски покупателя на этот актив. В En+ не ответили “Ъ”.

Сейчас антимонопольные органы вправе направить в суд иск с требованием о расторжении договоров, на основании которых компания владеет имуществом, в случае если нет возможности продать это имущество, отметил “Ъ” представитель ФАС. Однако эта мера недостаточна, отметил он.

Новая норма будет касаться только первой (европейская часть РФ и Урал) и второй (Сибирь) ценовых зон, а в неценовых зонах компании могут совмещать разные виды деятельности.

Например, на Дальнем Востоке «РусГидро» может иметь генерирующие и сетевые (Дальневосточная распредсетевая компания) активы, отметили в ФАС.

Запрет на совмещение потенциально конкурентных монопольных видов деятельности действует с 2008 года, но закон не предусматривал возможности инициировать судебное разбирательство о принудительной продаже акций, отмечает партнер, руководитель практики по проектам в энергетике юрфирмы Vegas Lex Евгений Родин.

Ранее предполагалось, что ФАС будет выдавать предписания о принудительной реорганизации либо продаже акций, но эти предписания зачастую не исполнялись, а право ФАС оспорить это в суде не было закреплено, продолжает он.

Однако эксперт не ожидает повсеместного применения новой нормы: «скорее всего, это будут единичные случаи».

Полина Смертина, Татьяна Дятел, Наталья Скорлыгина

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/4243634

Запрет на продажу непрофильных активов не затронул крупные госкомпании :: Экономика :: РБК

«Росимуществом рекомендовано акционерным обществам, акции которых подлежат приватизации, не принимать решение о продаже активов для сохранения целостности имущественного комплекса и активов, недопущения снижения их инвестиционной привлекательности, повышения доходов и исполнения прогноза по поступлениям федерального бюджета от приватизации соответствующих пакетов акций», — прокомментировали в пресс-службе ведомства указание о приостановке продажи непрофильных активов.

Перечень непрофильных активов в отношении каждого отдельного акционерного общества утверждается советом директоров в строгом соответствии с правительственными методическими рекомендациям по выявлению и реализации непрофильных активов, уточнили в Росимуществе.

Рекомендация не адресована компаниям, входящим в перечень стратегических предприятий, и акционерным обществам, в которых Российская Федерация осуществляет управление через правительство, его председателя или вице-премьеров (это все крупнейшие госкомпании: «Аэрофлот», «Транснефть», «Газпром», «Ростелеком» и т.д.).

Что касается приватизации ФГУП, включенных в прогнозный план, то в пресс-службе Росимущества заявили, что она «осуществляется в плановом порядке».

В отдельных случаях продажа непрофильных активов возможна после специального рассмотрения, сообщила РБК замминистра экономического развития Оксана Тарасенко.

«В том случае, если это необходимо для предотвращения банкротства и прочих специальных ситуаций, предусмотрено специальное рассмотрение», — сказала она. В целом же с целью сохранения стоимости акций приватизируемых компаний Минэкономразвития рекомендует «советам директоров не принимать решений о продаже активов обществ», уточнила замминистра.

Планы по приватизации на 2020–2022 годы

Ранее правительство опубликовало прогнозный план приватизации на 2020–2022 годы. В него вошли 86 федеральных унитарных госпредприятий, 186 акционерных обществ, доли участия государства в 13 обществах с ограниченной ответственностью, а также еще 1168 объектов. Доходы от продажи госсобственности должны составить 3,6 млрд руб. ежегодно.

Кроме того, государство планирует выйти из капиталов Махачкалинского морского торгового порта, Новороссийского морского торгового порта и «Алмазювелирэкспорта» после передачи полномочий по экспорту драгметаллов Госфонду России.

Также запланировано сокращение доли государства в банке ВТБ (до 50% плюс одна обыкновенная именная акция), «Росспиртпроме» (до 75% плюс одна акция), «Совкомфлоте» (до 75% плюс одна акция) и Кизлярском коньячном заводе (до 50% плюс одна акция).

Те госкомпании, которые не были приватизированы в 2017–2019 годах, не переносятся автоматически в план на следующую трехлетку, сообщили в пресс-службе Росимущества. Какие-то из них включаются в новый план, какие-то нет, также добавляются новые компании.

Анна Гальчева

Источник: https://www.rbc.ru/economics/09/01/2020/5e1732bf9a79473162ed7e41

За непрофильные активы лишат субсидий

Госкомпании, нарушившие планы по продаже непрофильных активов, будут лишаться части государственной поддержки. Минэкономразвития (МЭР) подготовило положение о создании особой межведомственной комиссии, которая займется контролем реализации непрофильных активов госкомпаниями. «Известия» ознакомились с документом.

Сейчас госкомпании нередко неохотно расстаются с такими активами, особенно с недвижимостью. В пресс-службе МЭР уточнили, что займутся не только компаниями, включенными в план приватизации, но и всеми предприятиями с долей государства более 50%. Главное наказание за срыв планов — лишение господдержки.

Эксперты ужесточение контроля приветствуют, но отмечают, что его стоило ввести еще несколько лет назад.

Изменения в процесс работы госкомпаний с «непрофилем» вносятся в соответствии с распоряжением правительства от 10 мая 2017 года № 894-р, пояснили в МЭР.

Этот документ определил для компаний с госучастием методические рекомендации по выявлению и продаже непрофильных активов.

Также он предполагает создание особой межведомственной комиссии, которая должна ежеквартально представлять данные по продаже компаниями таких активов.

— Вопросы о ненадлежащей реализации непрофильных активов будут рассматриваться в отношении активов государственных компаний, акционерных обществ, доля участия РФ в уставных капиталах которых превышает 50%, и их дочерних обществ, а не только компаний, включенных в план приватизации, — сообщили «Известиям» в пресс-службе МЭР.

Предполагается, что компании с госучастием должны будут составить план отчуждения непрофильных активов. Для банка такими активами является, например, коммерческая недвижимость, а для порта — страховая компания.

Ключевое определение здесь — возможность или невозможность отнести тот или иной актив к используемым в основном виде деятельности. При этом госкомпаниям разрешено не только продавать «не профиль», но и дарить, но — только в пользу Российской Федерации или субъекта.

В случае невыполнения плана отчуждения такого имущества к организациям могут быть применены санкции.

Главное наказание, которое грозит компаниям с госучастием, — лишение господдержки.

В частности, госпомощь может быть ограничена в части субсидирования процентной ставки по кредитам на реализацию новых инвестпроектов в приоритетных направлениях гражданской промышленности или в части предоставления госгарантий по кредитам либо облигационным займам в рамках мер по повышению устойчивости экономического развития.

Эти меры — попытка установить определенные стимулы для компаний, чтобы ориентировать их на более эффективное функционирование, считает главный экономист Евразийского банка развития (ЕАБР), программный директор международного клуба «Валдай» Ярослав Лисоволик.

— Привлекаемые средства позволяют компаниям с госучастием обеспечить рост, развитие. Но его не будет, если они не будут избавляться от непрофильных активов и повышать прозрачность своей деятельности, — пояснил он «Известиям».

По его словам, такая инициатива может дать эффект в виде большей эффективности и адресности бюджетных расходов, направляемых на поддержку госкомпаний. При этом, отметил эксперт, правительство «несколько затянуло» с решением этого вопроса.

— Важен не столько масштаб проблемы продажи «непрофиля», а то, что она решалась очень долго. Новая система будет включать в себя конкретные условия для госкомпаний и процедуру мониторинга реализации этой программы, — добавил он.

У многих госкомпаний на балансе есть непрофильные активы, реализация которых идет очень медленно, поскольку зачастую это далеко не самые ликвидные объекты, а продавать их по существенно сниженной цене неправильно. Поэтому менеджмент подвешивает подобные вопросы, пояснил, в свою очередь, член экспертно-консультационного совета при Росимуществе, председатель НП «Центр развития инновационного бизнеса» Алексей Михеев.

По его мнению, инициатива МЭР может стать сильным фактором, который повысит эффективность приватизационных процессов.

При этом он затруднился выделить отдельные госкомпании, накопившие на балансе особенно много непрофильных активов, поскольку почти у всех из них такое имущество имеется.

Банки в этом смысле занимают доминирующее положение ввиду специфики своей операционной деятельности: кредитным организациям часто переходят на баланс различные залоги.

Например, непрофильные активы имеются у ВТБ, многие из них достались банку после санации Банка Москвы.

В компаниях с госучастием «Известиям» сообщили, что соблюдают положения правительства по отчуждению непрофильных активов.

В частности, набсовет ВТБ утвердил в этом году программу отчуждения непрофильных активов, банк «работает в строгом соответствии с данной программой и соблюдает все требования регуляторов». Советник президента «Транснефти» Игорь Демин, в свою очередь, отметил, что компания с 2011 года выполняет планы по продаже «непрофиля».

Возможное влияние ограничения госпомощи при срыве планов в компаниях не прокомментировали.

В пресс-службе «РусГидро» уточнили, что программа отчуждения непрофильных активов компании соответствует рекомендациям МЭР, а работа по реализации непрофильных активов с целью минимизации затрат на их содержание организована в «РусГидро» с 2010 года.

Читайте также:  Вкладыш в трудовую книжку - как оформить, образец, где купить, как вшить

Тодорова Мария

Источник: Известия

Источник: https://energy.s-kon.ru/za-neprofilnye-aktivy-lishat-subsidij/

Непрофильные активы и сильные банки: проблемы банкротного рынка — новости Право.ру

С каждым годом банкротные процедуры становятся всё сложнее, а их продолжительность увеличивается.

Из-за этого активно поучаствовать в такой категории дел могут только финансово устойчивые организации, замечает Сергей Хухорев, юрист Федеральный рейтинг группа Антимонопольное право группа Банкротство группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Транспортное право группа Цифровая экономика группа Арбитражное судопроизводство (крупные споры — high market) группа Интеллектуальная собственность группа Коммерческая недвижимость/Строительство группа Корпоративное право/Слияния и поглощения группа Налоговое консультирование группа Налоговые споры 4 место По выручке на юриста (Больше 30 Юристов) 6 место По выручке 15 место По количеству юристов
. По статистике «Федресурса», компании чаще всего банкротят конкурсные кредиторы. Ими являются заимодавцы и контрагенты, которым фирмы задолжали деньги. Число таких заявителей в банкротных делах велико из-за высокой закредитованности бизнеса, объясняет партнёр Федеральный рейтинг группа Антимонопольное право группа Арбитражное судопроизводство (крупные споры — high market) группа Коммерческая недвижимость/Строительство группа Природные ресурсы/Энергетика группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Банкротство группа Корпоративное право/Слияния и поглощения группа Финансовое/Банковское право
Ольга Савина. По её словам, среди конкурсных кредиторов большую долю занимают банки: «Являясь залоговыми кредиторами, они не ведут переговоры, а предпочитают банкротить контрагентов. Так как понимают, что получат 70% удовлетворения своих требований из залога». 

И в таких случаях банки, являясь мажоритарными кредиторами, обычно занимают пассивную позицию, ожидая, когда имущество должника распродадут с торгов.

В то же время миноритарные кредиторы из-за недостаточной консолидации и должного контроля над арбитражным управляющим не могут предпринять действия для пополнения конкурсной массы, констатирует партнёр Федеральный рейтинг группа Арбитражное судопроизводство (крупные споры — high market) группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Страховое право группа Банкротство группа Фармацевтика и здравоохранение группа Корпоративное право/Слияния и поглощения 4 место По выручке на юриста (Меньше 30 Юристов) 27 место По выручке 30-31 место По количеству юристов
Сергей Кислов. Он предупреждает, что иногда за пассивностью банков скрывается защита бенефициаров должника и заключённых с ним сделок.

Тем не менее судебная практика постепенно поворачивается не в пользу кредитных организаций. Особенно в делах о субсидиарной ответственности.

Суды отмечают, что банки, которым необходимо соблюдать специальное законодательство, должны проверять своих заёмщиков внимательнее, говорит о новой тенденции руководитель группы по банкротству Федеральный рейтинг группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Коммерческая недвижимость/Строительство 35 место По количеству юристов Профайл компании
Александра Улезко. В деле № А76-20250/2015 Арбитражный суд Уральского округа постановил не привлекать к субсидиарной ответственности заёмщика банка «Ураллига», которому выдали кредитов на 17 млн руб. Окружной суд подчеркнул, что заимодавец знал реальное финансовое состояние клиента, проверив его перед сделкой. 

Ситуация на рынке не изменилась. Ключевые кредиторы – это банки.

Они задают тренды в практике, однако сталкиваются со сложностью: не всегда находится инструментарий для борьбы с недобросовестными действиями бенефициаров, оспаривания сделок и привлечения контролирующих лиц к субсидиарной ответственности. Суды не всегда готовы пойти на радикальные шаги. Поэтому банки диктуют условия, но их возможности вовсе не безграничны.

Андрей Набережный, руководитель проектов ЮГ «Яковлев и партнёры»

Число заявлений от ФНС в этом году незначительно снизилось. Савина полагает, что такая цифра напрямую связана с Постановлением Конституционного суда от 5 марта 2019 года № 14-П.

В этом деле КС указал, что налоговикам не нужно подавать заявление о банкротстве, если оно повлечёт «напрасные траты для бюджета». Зато законодатель постепенно расширяет возможности региональных госорганов в спорах о несостоятельности.

Право банкротить застройщиков получил Москомстройинвест, который имеет право прийти к такому решению по результатам проверки деятельности девелопера. Для этого застройщик должен иметь признаки неплатёжеспособности или нехватки имущества.

Новые риски ложатся только на тех застройщиков, которые ведут строительство с привлечением средств дольщиков исключительно на территории Москвы. 

Если говорить о проблемах небольших кредиторов без статуса залоговых, то им вернуть долги нереально. Поскольку на практике должник, скорее всего, либо всё имущество отдал в залог, либо избавился от активов, предупреждает Савина. 

Проблемы должников

Согласно статистике, чаще всего банкротятся торговые или строительные фирмы. Это напрямую зависит от экономической ситуации в стране, отмечает Савина: «Денег у населения с каждым годом всё меньше, а кредиты становятся всё доступнее и изощрённее».

Кроме того, торговый сектор является одной из наиболее активных отраслей экономики, говорит Хухорев: «На рынке, где больше сделок и контрагентов, повышенный риск дефолта по обязательствам, следовательно, выше вероятность возбуждения банкротных процедур против оступившихся контрагентов».

На положение застройщиков негативно повлияли законодательные новеллы, которые закрепили жёсткие требования к ним. Речь идёт о переходе строительной отрасли на проектное финансирование. Савина предупреждает, что это нововведение обанкротит в ближайшие годы ещё сотни мелких и средних строительных фирм.

Продолжает расти число несостоятельных граждан. Банкротство физлиц уже стало в два раза популярнее банкротства юрлиц, свидетельствуют цифры из Casebook.

Cавина связывает такие цифры с высокой потребительской закредитованностью и несовершенством законодательства в этом вопросе: «Процедуру банкротства физлиц не нужно воспринимать как избавление от долгов, она должна позволять гражданину выбраться из кризиса».

Она уверена, что сложившуюся ситуацию может изменить развитие реабилитационных процедур и обеспечительных мер. 

Пока граждане, как правило, не могут защитить свои права в банкротных делах, констатирует Татьяна Рокотян из Федеральный рейтинг группа Банкротство группа Уголовное право группа Природные ресурсы/Энергетика 17 место По выручке на юриста (Больше 30 Юристов) 26-28 место По количеству юристов 29 место По выручке Профайл компании
: «Из-за этого мало положительных судебных актов по исключению имущества из конкурсной массы». Эксперт объясняет это тем, что зачастую гражданин-банкрот не может привлечь квалифицированного юриста для представления своих интересов в споре о несостоятельности из-за дороговизны таких специалистов. Поэтому чаще всего банкротятся состоятельные граждане, обращает внимание Улезко: «У которых существенные суммы долгов и есть имущество». Ещё одна проблема в делах о несостоятельности физлиц – отсутствие арбитражных управляющих, которые хотят проводить процедуру. Банкротить юрлиц выгоднее, а риски в банкротстве гражданина и юрлица одинаковые, поясняет Андрей Набережный, руководитель проектов Федеральный рейтинг группа Арбитражное судопроизводство (средние и малые споры — mid market) группа Банкротство

Как живётся управляющим

По закону вознаграждение управляющего делится на фиксированное и процентное. Величина первого зависит от процедуры банкротства. Для временного и конкурсного управляющего это 30 000 руб. в месяц, для административного – 15 000 руб., а для внешнего – 45 000 руб. ежемесячно. Те, кто банкротит физлиц, получают немного – 25 000 руб. в месяц.

Если дело оказалось очень сложным и по нему приходится выполнять много дополнительной работы (от оспаривания десятков сделок до поиска спрятанных активов), то тогда оплату управляющему можно увеличить. Такое решение принимается собранием кредиторов за их счёт.

Процентную часть управляющий может получить от сумм удовлетворённых требований кредиторов.

Очевидно, что высокая рискованность и большая ответственность, связанная с работой управляющих, говорят о том, что они дополнительно финансируются кредиторами. Говорить о монополизации рынка не приходится, так как сейчас он конкурентоспособен. При этом речь не только о самих арбитражных управляющих, но и о форме их самоорганизации – СРО.

Сергей Кислов, партнёр КА «Ковалев, Тугуши и партнёры»

Сейчас судебная практика направлена на полную проверку правомерности и своевременности действий управляющего, чтобы уменьшить размер его вознаграждения, отмечает Рокотян. Так, в деле № А03-7544/2014 суды постановили снизить фиксированную плату управляющему с 360 000 руб. за год до 100 000 руб.

из-за его плохой работы. Эксперт добавляет, что суды стараются снижать расходы и на специалистов, которых привлекает к процедуре управляющий. Несмотря на все ужесточения ответственности, рынок арбитражных управляющих растёт.

Это связано с тем, что ежегодно увеличивается число банкротств, говорит Набережный. 

Стоимость услуг среднестатистического управляющего постепенно снижается.

Но качественное сопровождение продолжает оставаться дорогим, предупреждает юрист: «Ведь арбитражные управляющие действуют вместе с командой, имеют в своём штате экономистов, бухгалтеров, оценщиков и специалистов по торгам». Тем не менее запрос на дорогих арбитражных управляющих пока есть только у крупного бизнеса и банков, резюмирует Набережный.

Не каждый актив легко продать

Из-за того что в числе кредиторов превалируют банки, то и продают имущество должников в основном они. По словам Савиной, что только кредитные организации не выставляют на торги: от зернохранилищ до коровников. Механизмы реализации проблемных активов тоже разные. 

Так, летом прошлого года на базе банка «Траст» Центробанк создал специализированный Банк непрофильных активов (БНА), который управляет активами санируемых кредитных организаций, чтобы повысить их рыночную стоимость, а затем продать по максимальной цене.

Банк «Открытие», писал РБК, реализует непрофильные активы через публичные площадки по продаже недвижимости: «Авито», CIAN и другие сайты-агрегаторы. Сбербанк продаёт залоговое имущество через специальный «Портал DA», который ориентирован в большей степени на профессиональных инвесторов, но частные лица также могут приобрести недвижимость через него.

Читайте также:  Как оплачивается больничный лист по совместительству менее 2 лет в 2020 году

А ВТБ планирует запустить со следующего года маркетплейс, через который будут искать покупателей для непрофильных активов – изъятых у должников квартир и автомобилей.

По словам Набережного, тяжелее всего продаются узкоспециализированные предприятия, такие как заводы. А наиболее ликвидным имуществом, по наблюдениям эксперта, являются недвижимость и машины.

Станислав Петров, руководитель практики банкротства Федеральный рейтинг группа Антимонопольное право группа Банкротство группа ГЧП/Инфраструктурные проекты группа Транспортное право группа Цифровая экономика группа Арбитражное судопроизводство (крупные споры — high market) группа Интеллектуальная собственность группа Коммерческая недвижимость/Строительство группа Корпоративное право/Слияния и поглощения группа Налоговое консультирование группа Налоговые споры 4 место По выручке на юриста (Больше 30 Юристов) 6 место По выручке 15 место По количеству юристов
, замечает, что недвижимость всё же не слишком популярна из-за проблем с землёй, на которой она находится, или из-за отсутствия разрешительной документации для проведения работ на объекте. 

На этом рынке также есть сложности. Существует перечень недобросовестных механизмов, позволяющих реализовать имущество «своему» покупателю. Если решите приобрести имущество со стороны, то вас могут не допустить до торгов: будут манипуляции с площадкой или согласованные действия их участников.

Андрей Набережный, руководитель проектов ЮГ «Яковлев и партнёры»

Прогнозы на будущее

В ближайшее время стоит ждать новых банкротств кредитных организаций, прогнозирует Савина: «ЦБ продолжает путь по расчистке банковского сектора». Кризис затронет и строительную сферу, полагает она. Вместе с тем на практике существует целый ряд вопросов, разрешение которых ждёт всё юридическое сообщество, говорит Кислов: 

  • субординация требований, выкупленных аффилированными лицами должника в преддверии процедуры; 
  • дальнейшее развитие концепции субсидиарной ответственности и взыскания убытков с контролирующих должника лиц; 
  • разработка концепции банкротства группы компаний или группы лиц;
  • быть или не быть и в каком виде процедуре реструктуризации в банкротстве физлиц.

Пока же усложняются схемы вывода активов перед банкротством, что требует более активного и изощрённого противодействия со стороны кредиторов, отмечает Александр Соловьёв из Федеральный рейтинг группа Банкротство группа Разрешение споров в судах общей юрисдикции группа Арбитражное судопроизводство (крупные споры — high market) группа Уголовное право группа Экологическое право 8 место По количеству юристов 14 место По выручке 20 место По выручке на юриста (Больше 30 Юристов) Профайл компании
: «Поэтому арбитражные управляющие и кредиторы пытаются чаще оспорить сделки должников». Эта тенденция продолжится, уверен Петров. 

С апреля 2020 года требования ФНС к должнику при определённых обстоятельствах будут приобретать статус залоговых. Очевидно, что следующим шагом должно стать помещение требований налогового органа в «нулевую» очередь.

Сергей Кислов, партнёр КА «Ковалев, Тугуши и партнёры»

По мнению Петрова, этот механизм наравне с субсидиарной ответственностью так и останется основным инструментом для пополнения конкурсной массы. Усилившееся давление на управляющих тоже не лишится своей популярности, предполагает он: «Так что контролирующим лицам и управляющим следует готовить оборонительную позицию заранее».

  • Арбитражный процесс
  • Банки
  • Банкротство
  • Верховный суд РФ

Источник: https://pravo.ru/story/215542/

непрофильные активы

20 ноября 2019

YKTIMES.

RU – АК “Алроса” в рамках программы повышения экономической эффективности выставила на продажу административное здание в центре Москвы, передает ПРАЙМ со ссылкой на сообщение компании.

Отмечается, что решение о включении принадлежащего “Алросе” здания по адресу 1-й Казачий переулок, дом 12, строение 1 в план отчуждения непрофильных активов было принято в 2018 году.

После завершения подготовительных…

18 октября 2019

YKTIMES.

RU – Алмазодобывающая компания АЛРОСА продаст административное здание в Москве в районе Якиманки. Сделка планируется по программе отчуждения непрофильных активов.

Об этом сообщается на портале раскрытия корпоративной информации. Набсовет АЛРОСА одобрил продажу административного здания по адресу г. Москва, 1-й Казачий переулок, д. 12, стр. 1 площадью 4,244 тыс. кв.

м “путем проведения открытого аукциона по…

8 мая 2019

YKTIMES.

RU – АЛРОСА подвела итоги реализации программы отчуждения непрофильных активов в I квартале 2019 года.

В январе-марте компания провела отчуждение в форме реализации (продажи), ликвидации, безвозмездной передачи или мены 21 непрофильного актива.

Реализация непрофильных активов принесла компании 1,24 млрд рублей, сообщает пресс-служба компании. Наиболее крупной сделкой стала продажа 100% акций АО «Санаторий «Голубая волна», находившихся…

17 апреля 2019

YKTIMES.

RU – В ходе форума «Хозактив-2019» АК «АЛРОСА» глава республики Айсен Николаев ответил на вопрос о дальнейшей судьбе совхоза «Новый», сообщает ЯСИА.

«Сельхозпредприятие продолжает копить убытки и в рамках оптимизации непрофильных активов компании будет преобразовано в государственное бюджетное предприятие с двумя учредителями — правительством Якутии и АК «АЛРОСА». Мы готовы взять его под свое крыло….

10 апреля 2019

YKTIMES.

RU – Российский аукционный дом продал бизнес-центр “Буревестник” в Санкт-Петербурге за 320 млн рублей, передает “Интерфакс” со ссылкой на сообщении пресс-службы РАД.

Название компании-покупателя не уточняется. Торги проводились по поручению АО “ИЦ “Буревестник” (дочерняя структура ПАО АК “АЛРОСА”). Общая площадь офисного объекта класса С составляет 9,4 тыс. кв.

м (аренднопригодная — 6,9 тыс. кв.м). АО “ИЦ…

15 февраля 2019

YKTIMES.

RU – Алмазодобывающая компания “Алроса” передает Якутии социальные объекты по ценам ниже рыночных в рамках плана отчуждения непрофильных активов.

В частности, в этом году регион получит от компании санаторий в Ленском районе, который перепрофилируют под медучреждение.

Об этом сообщил в интервью ТАСС глава Республики Саха (Якутия) Айсен Николаев в кулуарах Российского инвестиционного форума в Сочи….

26 декабря 2018

YKTIMES.

RU – АК «АЛРОСА» (ПАО), крупнейшая компания в мире по объему добычи алмазов, планирует в 2019 году реализовать более 80 непрофильных активов общей балансовой стоимостью свыше 6,1 млрд рублей.

В числе крупных-санаторий «Голубая волна» и «Ленское предприятие тепловых и электрических сетей», сообщает пресс-служба компании.

План отчуждения непрофильных активов на 2019 год был утвержден на заседании…

2 декабря 2018

YKTIMES.

RU – АК «АЛРОСА», крупнейшая по объему добычи алмазов компания в мире, провела аукцион по продаже непрофильного актива – имущественного комплекса гостиницы «Полярная звезда» с земельным участком под ним.

Победителем аукциона стало ООО «Азимут Хотелс энд Резортс», сообщает пресс-служба АЛРОСА. На аукцион были выставлены нежилые помещения общей площадью свыше 10 тыс. кв. м., здание энергоблока,…

28 ноября 2018

YKTIMES.

RU – По информации РАД, территория ИЦ “Буревестник” у моста Александра Невского, в непосредственной близости от БЦ “Санкт-Петербург Плаза”, элитного жилого комплекса ЖК “Новый город” на Малоохтинском проспекте, 68 продана с превышением цены на 20%, передает РИА-Недвижимость. Для участия в торгах зарегистрировались четыре компании. Лот удалось реализовать за 1,573 млрд рублей при начальной цене 1,3…

18 октября 2018

YKTIMES.

RU – АК «АЛРОСА», крупнейшая по объему добычи алмазов компания в мире, сообщает о проведении аукциона по продаже имущественного комплекса гостиницы «Полярная звезда» с земельным участком под ним. Продажа гостиницы осуществляется в соответствии с программой отчуждения непрофильных активов, утвержденной Наблюдательным советом АЛРОСА, сообщает пресс-служба компании.

На аукцион выставляются нежилые помещения общей площадью свыше 10 тыс….

Источник: https://www.yktimes.ru/tag/neprofilnyie-aktivyi/

Втб запустил сайт маркетплейса для продажи непрофильных активов

В ВТБ начал работу сайт маркетплейса КомиссиON — komission.vtb.ru. На новой площадке будет размещаться информация о непрофильном имуществе банка, а также предусмотрена возможность его приобретения со специальными скидками до 20% по отдельным лотам. Ресурс объединяет более 3 тысяч объектов по всей стране.

На новом сайте клиенты смогут выбрать интересующий объект из широкого списка активов банка. На площадке будут выставляться квартиры, апартаменты, дома, таунхаусы, земельные участки, автомобили, спецтехника, оборудование. Бизнес сможет подобрать для себя коммерческую недвижимость, автотранспорт или специальное оборудование.

Клиентам КомиссиON будет доступен полный пакет услуг по приобретению активов: фотографии объекта, их краткое описание, стоимость лота.

Для посетителей площадки предусмотрена возможность заказа обратного звонка из банка, консультация по выставленному активу, оформление заявки на его покупку.

На площадке будут внедрены кросс-ссылки на ипотечный калькулятор основного сайта банка, а позже — предоставлен сервис электронной регистрации права на недвижимость. Кроме того, пользователи смогут оформить заявку на ипотечный кредит, а также получить другие продукты банка.

Запуск сайта КомиссиON — первый шаг к созданию полноценного маркетплейса по реализации непрофильных активов для клиентов и партнеров банка.

ВТБ планирует значительно расширить функционал площадки в 2020 году и создать полностью цифровой клиентский опыт, предложив услуги по самой сделке, оценке, регистрации имущества, переезду, обслуживанию купленной квартиры, автоматизации работы управляющей компании, ТСЖ, заказу мелких услуг для дома, ремонта и др. Кроме того, на сайте КомиссиON смогут быть представлены не только финансовые продукты банка, но и других участников рынка.

«ВТБ в рамках стратегии уделяет особое внимание развитию цифровых сервисов, в том числе по направлению работы с розничными непрофильными активами. Запуск новой площадки позволит в дальнейшем сформировать полностью цифровой клиентский опыт и приобретать понравившиеся объекты с дисконтом и в максимально короткие сроки.

В 2018 году ВТБ реализовал непрофильные розничные активы на рекордные 5 млрд рублей.

После запуска маркетплейса мы планируем увеличить объем выручки в этом сегменте на 100%, а стоимость выставленного на продажу имущества — в пять раз — с 10 млрд до 50 млрд рублей», — комментирует Евгений Новиков, руководитель департамента розничного взыскания ВТБ.

Источник: https://www.vtb.ru/o-banke/press-centr/novosti-i-press-relizy/2019/08/2019-08-22-vtb-zapustil-sayt-marketpleysa-dlya-prodazhi-neprofilnykh-aktivov/

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector